月活超过优酷后，红果为何无法躺平？ -

作者信息显示为王星，编辑编号为308

在近两年的迅猛发展之后，红果短剧为网络视频行业注入了新的活力。据QuestMobile最新数据显示，2025年6月，红果短剧月度活跃用户已突破2.1亿大关，同比激增179%。相比之下，排名第二的河马剧场月活用户仅为4528万，尚不及红果短剧的零头。更引人注目的是，红果短剧的月活用户数甚至超过了优酷的2.006亿，这是短剧平台首次在月活数据上超越传统长视频平台。值得注意的是，红果短剧仅成立两年，而优酷等长视频平台早已在互联网行业深耕近二十年。

红果短剧的崛起不仅源于自身在产品特色与商业模式上的创新，更离不开字节跳动的强大资源支持。事实上，它不仅是短剧赛道的后来者，更成功地融入并推动了这一领域的快速发展。尽管目前稳居行业头部，但在这个瞬息万变的市场中，红果短剧仍需保持警惕，不可掉以轻心。

从行业视角来看，红果短剧并非短剧赛道的先驱。短剧的兴起可追溯至2020年，当时依托微信生态的付费短剧小程序悄然兴起，以5分钟一集、数十集为单位的“投流微短剧”迅速走红。这类短剧凭借紧凑的剧情和反转式叙事，成为职场人士的热门消遣方式，尤其在三线及以下城市，填补了用户碎片化时间的娱乐需求。在此基础上，字节跳动把握市场契机，于2023年8月推出红果短剧，并首次引入免费模式，引发行业巨大变革。

红果短剧的登陆不仅迅速扩大了自身用户基数，更带动整个短剧行业水涨船高，逐步突破原有边界。数据显示，截至2025年7月，红果短剧已推出17部播放量超10亿的爆款作品，成为短剧领域拥有最多十亿级播放量作品的平台。

与此同时，免费模式的兴起正对传统付费模式产生显著影响，重塑着短剧行业的商业逻辑。数据显示，截至2024年年中，免费模式用户占比已从年初的11%激增至50%，在10个月内实现对付费模式的全面超越。这一趋势的背后，是用户对短剧内容的高粘性与对过度消费的抵触——当几秒广告即可换取完整剧情时，观众更倾向于选择无需付费的观看方式。在用户规模与广告收入的双重驱动下，红果短剧构建出独特的「内容-广告」增长飞轮，凭借庞大的用户基数成为行业扩张的核心引擎。值得关注的是，尽管广告收入占据主导地位，红果短剧仍于2024年低调推出会员体系，通过周卡（8元）、月卡（30元）、季卡（78元）和年卡（260元）的分级定价，为用户提供免广告特权，形成差异化盈利模式。

该模式的核心吸引力在于：会员订阅凭借显著的价格优势，迅速赢得了大量用户——相较于单剧购买需支付数十元的费用，会员服务让用户可畅享数千部短剧，避免逐部付费的繁琐。同样值得关注的是，抖音短剧也推出「短剧卡」产品，首月仅需8元、常规月卡18元的低价策略迅速切入市场。值得注意的是，平台内部分精品短剧仍采取独立付费模式，未纳入会员内容库，形成了「会员 单剧」的多元收费体系。由此可见，以红果短剧为代表的短剧平台已构建出清晰的变现路径——广告收入、会员订阅与单剧付费三者协同，构成了完整的商业生态。

在流量增长触达瓶颈的背景下，短剧赛道的异军突起显得尤为突出。中国移动互联网各细分领域基本进入饱和期，整体流量增长已接近天花板。而在这一存量竞争市场中，短剧凭借短平快的内容形式成功获取流量红利。据《中国网络视听发展研究报告（2025）》显示，截至2024年底，微短剧用户规模已达6.62亿，其用户粘性达到惊人水平——人均单日使用时长101分钟，与即时通信应用形成竞争。更值得注意的是其发展速度：微短剧仅用不到五年时间实现这一用户体量，而网络外卖、网络文学和网约车分别花费了12年、26年和11年。

那么，红果短剧为何能在短短两年内实现月活用户超2亿的突破？核心原因在于：在满足用户手机看剧需求的行业逻辑下，红果短剧拥有短剧行业独有的生态优势。QuestMobile数据显示，截至今年5月，红果短剧88.3%的流量来源于抖音平台。实际上，字节跳动已构建起完整的短剧产业链条：上游依托番茄小说提供的海量IP资源形成内容护城河，下游则通过抖音的精准分发体系实现用户触达。

红果短剧的引流策略展现出独特的精准性：用户在抖音平台深入观看数集剧情、兴趣达到高潮时，平台才会适时引导用户下载红果APP，通过「免费看剧」的醒目标签实现高效的转化。在存量竞争加剧的当下，短剧赛道爆发的巨大流量吸引了长视频平台的集体关注，这些传统内容巨头纷纷调整战略，将目光投向短剧领域。腾讯视频计划年内上线超过350部竖屏微短剧，并在微信生态推出独立产品「火星短剧社」，延续「免费 广告」的商业模式；芒果TV则选择差异化路线，以长剧制作标准打造3-5部「超级头部」短剧，高调重启《还珠格格》《新龙门客栈》等经典IP的短剧改编；连一向深耕长视频的爱奇艺也在2024年9月的秋季悦享会上宣布全面布局微短剧领域。

值得注意的是，这些后来者普遍放弃了红果早期通过海量内容获取流量的模式，转而押注制作门槛更高的精品化内容。在与爱奇艺的IP联合开发合作未能达成后，红果短剧在2025年4月与芒果TV达成战略合作，双方将在优质短剧授权、IP联动开发及商业化等方向展开深度合作。除此之外，小红书、拼多多等跨界平台也相继进入短剧市场，虽然短期内难以撼动红果的市场地位，但行业竞争格局已悄然改变。

QuestMobile数据显示，红果短剧用户增长呈现显著阶段性放缓：2024年12月至2025年1月MAU环比增长5.06%，随后增速持续下降至2025年1月至3月的2.09%，以及3月至5月的1.50%。这反映出行业从粗放式扩张转向精细化运营的必然趋势，头部玩家的竞争焦点正由流量规模转向用户留存价值。红果短剧在2025年展现出清晰转型信号，将内容精品化作为核心战略。

在监管层面，红果短剧也面临重要考验。2024年12月下旬，公司被广电主管部门约谈后，迅速作出回应，通过官方账号声明将对全平台剧集进行严格排查，违规内容将立即下架。同时，对已受理但尚未上线的新剧，也将依据新标准重新评估，重点打击存在不良价值观、违反公序良俗及低俗「擦边」等违规现象的微短剧。此次监管介入，被视为红果推进内容精品化的关键转折点。

值得注意的是，红果的精品化转型始于产业链的深度整合。2024年5月，抖音集团成立「短剧版权中心」，全面打通红果与抖音平台的短剧生态。此举不仅旨在优化资源配置，更是通过构建版权壁垒强化平台竞争力。在内容生产环节，红果搭建了「三驾马车」体系：深度参与创作的定制剧、专注IP孵化的版权剧、以及高效采购的引入剧。其中定制剧与版权剧采用「保底 分成」模式，有效降低制作方的风险。最新升级的「果燃计划」则进一步提升内容审核标准，以更高投入推动精品内容产出，吸引包括听花岛在内的优质内容团队。

听花岛制作负责人赵优秀在采访中透露，当前行业从业者普遍倾向于追求爆款，希望在百部短剧中产出五到十部爆款作品。而听花岛的策略则更为注重规模化爆款，致力于打造十部短剧中九部均为爆款的格局。这种差异化的运营思路，使其在行业竞争中形成独特优势。值得一提的是，听花岛今年上半年推出的《家里家外》将单剧制作成本提升至300万元，打破了行业成本纪录。从平台战略层面看，红果短剧正加速向"超级APP"转型，通过构建电影、听书、小说、漫画等多内容板块的导流体系，形成完整的生态闭环。用户可能因听书功能进入平台，却在短剧内容中持续停留；或因追剧产生兴趣，进而探索其他内容形式。这种内容生态的打造，进一步凸显了字节跳动的战略意图：对内整合资源形成生态协同，对外拓展产品矩阵构建市场壁垒。通过精品化运营深挖存量用户价值，同时借细分平台开拓增量市场空间。这一转型趋势恰与短剧行业告别粗放扩张、走向精细化运营的发展阶段相呼应。然而，行业竞争尚未结束，变革仍在持续。当中国短剧市场从野蛮生长转向深耕细作，当拥有IP与流量优势的新进入者仍在激烈竞争中虎视眈眈，用户对内容质量与体验的要求日益提升，红果短剧需要在接下来的竞争中持续证明自身实力。毕竟，这是一条尚未明确终点的发展之路，即便是流量巨头字节跳动，也难以停下前行的脚步。